该局不断细化执行职责，列清单、堵缝隙、补短板、强弱项，做到教育训练、职责执行、监督查看、查核奖惩闭环办理。要求各国有企业必定建立安全出产领导小组，指定领导班子成员详细抓安全作业，每月及严重节日前举行安全出产例会，及时传达上级要求及会议精神；一起与各国有企业签定《安全出产职责书》，层层执行安全出产职责，做好职责清晰，职责到人。此外，加大查核奖惩。将各国企安全出产归入年度查核方针，与运营成绩、薪酬兑付相挂钩，呈现安全出产事端一票否决。经过实的行动、严的查核、重的赏罚，根绝各类出产安全事端的产生，牢牢守住安全底线。（王连标）
