8月，油田下发《高危险作业分级管控职责系统运转实施计划》（下文称《实施计划》），聚集高危险作业管控，从严执行主体职责、专业职责、监督职责，全面构建高危险作业分级管控职责系统。
《实施计划》清晰了“特别作业分级管控清单”“非常规作业分级管控清单”“高危险施工管控清单”三个管控清单，每个清单列清楚高危险作业称号和管控等级，依照危险巨细，划分为油田级、直属单位级、基层单位级，一起清晰各级担任人。
依据开始整理成果，油田级管控的高危险作业包含海上动渠道作业、陆上特级动火等58项。这58项油田级高危险作业每一项都由油田相关专业部分和安全监管及监察部分的首要担任人和分担担任人作为监管职责人。
从国内外历年安全出产数据剖析，高危险作业和承包商施工产生安全出产事端的占比高达七成左右。油田从严高危险作业管控不是短期行为，而是要构成准则、系统，保证危险全面受控。
《实施计划》准确指出：各单位首要领导、专业部分首要担任人要把高危险作业作为“一把手工程”，亲身抓高危险作业管控作业。
该计划下发后，安全环保质量管理部的电话成了咨询热线，各专业部分自动对接，清楚本专业范畴高危险作业管控要求、职责清单等。
“一把手”要对每天高危险作业规模、类型、计划等做到“6个清楚”。专业部分要扛牢高危险作业的专业职责，安全监管及监察部分（单位）从严执行高危险作业监督职责，直属单位要严厉执行高危险作业的主体职责。
每周，各专业部分、项目部和专业监督中心要汇总各自事务范畴高危险作业监督监控状况，报送油田领导。
