创新是公司发展的灵魂，创新是公司发展的根基,更是企业生存的基石。宁夏石化公司格外的重视“创新工作室”创建发展和作用发挥，形成了员工创新智慧竞相迸发、创造潜能充分释放、创新成果不断涌现的良好局面。
宁夏石化公司自2012年开展劳动模范、金牌工人、首席技师创新工作室创建工作以来，目前已经创建了12个“创新工作室”。其中，“国家级创新工作室”1个，“自治区级创新工作室”2个。共成立了30多个创新小组，骨干成员达300多人，构建起了从技能专家、中层骨干到一线员工的“金字塔”型创新体系。
为充分激发一线员工创新创效潜能，引导和带动广大员工立足岗位“主动创新、敢于创新、科学创新”，培育企业创新发展新动能，宁夏石化公司以劳动模范、金牌工人、首席技师为示范引领，创建“创新工作室”，并建立劳模创新工作室长效机制，倾力厚植创新“沃土”，确保发挥好劳模创新工作室的作用，提升企业创造新兴事物的能力和竞争力。
十年来，宁夏石化公司形成了“党委领导、行政负责、工会组织、劳模先进挂帅、员工广泛参与”的工作机制；建立健全了创新工作室各项管理制度和常态运作模式；成立了公司和基层单位两级创新工作室领导小组；建立了创新课题确立、考核、成果奖励制度，为创新工作室开展工作奠定了基础。公司先后为工作室投入近100多万元资金，购置了开展创新工作必须的硬件用品，为创新工作室提供必要的场所、器材和试验用具。
与此同时，每个工作室通过你自己所在部门的业务需要和技术难题，成立了不同的创新小组，分别由本部门先进人物、技术能手等担任创新小组长。制定实施计划，按步骤有条不紊地组织实施，让创新室成员人人肩上有指标，既感压力又有动力。制定详细的管理考核制度，规定创新工作室的活动原则、学习研讨的方式、攻关中遇上问题如何请教、协调等，形成按制度管人、依规章考核的良好局面。
工会作为劳模创新工作室的主要组织部门，每年对年度创新课题进行认真评审、奖励，做到创新工作室有人员、有阵地、有课题、有经费、有制度、有奖励，在公司形成“党政支持、工会实施、劳模挂帅、员工参与”的良好创建格局,为创新创效构建了有力的支撑体系。在全面的机制保障下，公司各创新工作室每年都有大量的创新成果和发明专利涌现，成为基层厚植创新沃土、培育创新人才的摇篮。
一线员工上舞台，万众“创”出新活力。创新工作室立足提高效率、提高效益、提升价值的目标，扎实开展创新攻关工作，一系列干货满满的新点子、新创意、新成效，带来生产、质量、效率、效益的新提升。
2021年，炼油重催装置新鲜水消耗偏高制约装置运行效益，在全国五一劳动奖章获得者张卫红带领下，张卫红创新工作室攻关团队开展难题攻关，研究制定出技改措施，2022年技改实施后，减少烟脱洗涤塔每小时新鲜水用水量达20吨左右，年可节新鲜水达18万吨，减少新鲜水成本达70多万元。十年来，“张卫红创新工作室” 以解决炼油装置在长周期运行过程中出现的工艺、设备、安全、环保等方面的技术难题为核心，组织并且开展创新攻关活动，完成4套炼油装置各类攻关、创新课题达39项之多。
“有了这个二维码，手机一扫，常见故障处理的方法、安全需要注意的几点，就连日常的维护技巧和标定步骤都一目了然，相当于有了一份‘最强攻略’，一些简单常见的故障，在当班期间就可以立即处理。”2021年，电仪部员工杜瑞利用二维码技术，实现了设备维护操作手册电子化。电仪部以“雷少华、孙学峰创新工作室”为依托，不断开展各种技术创新，着力提升创新动力，部门员工立足岗位，开动脑筋，随处可见闪耀的智慧火花：自制可移动的辅助拆装器械，大型仪表设备拆除安装难的问题解决了；制作便携式弯管器，仪表配管效率大幅度的提升了。
作为“国家级创新工作室”的领头人，肖惠敏所在的管焊班主要负责公司化肥装置的法兰、阀门、管线高、中、低带压堵漏工作，一般会用制作堵漏夹具的办法来进行封堵。对于一些常温低压的管线，特别是小管径泄漏点，从前期漏点的勘测、领料、下料、机加工、组 对焊接到夹具制作完成，仅耗费在夹具制作上的时间就占去了大半，费时、 费力、费资源。于是，肖惠敏开展创新研制，成功制作出一种“快速封堵低压管线专用夹具”，工作效率大幅度的提升。自 2012 年肖惠敏积极带领带压堵漏创新小组开展岗位技术创新工作，不断摸索、创新现场堵漏新工艺和新方法，已完成的技术创新成果18项，获得国家知识产权局授权的实用新型专利11 项，提交合理化建议13 项，连续多次在公司科学技术创新项目评比中获得一等奖或者二等奖。
十年来，宁夏石化公司12个“创新工作室”紧密围绕生产运行、设备维护、安全环保、提质增效等实际在做的工作，深入研究工艺改进、节能降耗、隐患排查、提升工效等核心问题，已完成各类技术创新近600项。其中，30多项创新成果已经取得了国家”实用新型专利”，1项成果获得第十届宁夏青年科学家论坛石化专题二等奖，2项获得自治区创新成果二、三等奖。
一花独放不是春，百花齐花春满园。“创新工作室”不仅是技术创新的研发室，还是交流经验、带动培养人才的大学堂，成为技能人才的摇篮，在人才教育培训方面发挥了重要作用。
被评为“国家级创新工作室”的肖惠敏创新工作、以全国劳动模范初保卫带领的初保卫创新工作室，其工作室成员都是一线的技术能手，在解决技术生产难题等方面有着丰富的实践经验。在日常工作中，工作室成员将自己的经验所学倾囊相授，充分的发挥技能大师及其团队的领军带动作用，对安检公司设备修东西的人和年轻技术人员进行多方位、多层次培训，传承优良传统，掌握各种安全、高效、优质检修的方法和技巧，每年平均通过技术轮训、特色课堂、专题讲座等方式培训员工四百多人次。形成浓厚的“比、学、赶、超”氛围，培养了于涛、范天祥、范利、迟宗宝等大批青年英才，他们继承创新工作室劳模精神，不怕苦、不怕累，活跃在公司一线战场，勇于担当，奋发图强，成为能够独当一面的公司骨干。
以 “科学技术创新先锋人物”王瑜为负责人的王瑜创新工作室，通过“传帮带”“师带徒”和技能竞赛等培育出以王瑜、闫锦波为青年科学技术创新带头人的创新队伍，其中王娟被公司聘为一级工程师、闫锦波被选为“青马工程”培养人才，取得发明专利2项。以集团公司技能专家杨学智为领头人的杨学智创新工作室，制定具有针对性学习方案，一对一签订师徒合同，促进了一批优秀员工的快速成长。其中，许承宝、谢鸿适被公司聘为一级工程师和二级工程师；张小伟、马继琴、高万能在大化肥技术比武中荣获金银牌；姚贵元、赵立峰、马忠、张文生、杨永财被宁夏石化公司聘为合成氨装置和尿素装置企业技能专家和首席技师。
创新工作室培养技能人才的同时，也成为推动企业创新的“孵化器”，创新队伍也日益发展壮大。张卫红创新工作室充分的发挥劳模创新工作室的的平台作用，进行“传帮带”，创新工作室由以前12人，发展到现在的45人，其中高技能人才27人，技术人员15人等，为公司炼油装置培养了一批后备力量。孙学峰、雷少华创新工作室成立至今，先后培养了2位企业技能专家、4位高级技师、7位技师、22位高级工，打造了一支能打硬仗的“工匠队伍”。
全面建设一流企业，实现高水平质量的发展，创新是一个决定性因素。迈上新征程，宁夏石化公司将坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引，实施创新驱动发展的策略，以源源不断、澎湃有力的发展动能不断开创高水平质量的发展新局面。
