一年多来,胜利油田地面工程维修中心与开发单位加强战略合作,引进先进的技术对油田上千条管道进行仔细的检测维保,最大限度提高安全清洁生产水平。在加快绿色企业创建进程中,地面工程维修中心牢固树立“变事后抢修为事前维保,变动火施工为不动火施工”的绿色维修理念,以“三标”建设为抓手,以环保新工艺、新技术为支撑,以服务模式变革为甲方提供最清洁高效的服务。
起初,绿色维修理念主要是保证维修全过程高起点、高标准,避免安全环保事故的发生。比如,维修施工时设备、人、车必须放在指定位置,每一次维修都要做到“工完料净场地清”。为确保既定目标实现,他们还对维修工的操作程序和质量制定了严格的考核制度。
此外,他们还建立了快速反应机制,向服务单位承诺到达所辖范围内每个维修地点的时间,提升服务效能；在油田维修板块,率先引进了“带压堵漏”技术,实现不停井维修,最大限度减少产量损失、降低安全环保风险。
2018年4月2日,中国石化集团公司启动“绿色企业行动计划”。作为中石化上游版块最大的单位,胜利油田科学谋划,第一时间出台《胜利油田绿色企业行动计划实施方案(修订版)》,涉及绿色发展、绿色科技等6大类112项创建目标,并把原计划2020年完成的绿色企业创建目标提前到2019年完成。
发展理念与油田“绿色企业行动计划”路线图不谋而合,更加坚定了地面工程维修中心创建绿色企业的信心。一年来,他们以“三标”建设为抓手,积极构建绿色施工文化,将发展重心放在培育高质量可持续发展的绿色核心竞争力上。
根据地面工程维修中心与现河采油厂达成的战略合作协议,现河维修大队依托中心引进的超前维保技术,对现河油区10多公里管道的泄漏DB值进行仔细的检测,发现了398个隐患点。根据相关生产实际,该大队将隐患点分为轻度、中度和重度三个等级,逐一制定修复方案。目前,已发现的隐患点全部完成治理。
地面工程维修中心引进的另一项绿色技术——碳纤维管道防腐修复加强技术,采用高性能的环保材料,对管线腐蚀严重、易发生穿孔的重点部位,进行不动火带压修复与加强,有很大成效避免原油泄漏、减少效益损失,目前在各采油厂广泛应用。
为提高整体绿色发展水平,地面工程维修中心在做好“事前预防”的基础上,针对不可避免的抢修环节,在所属的9个维修大队专门成立了9支应急抢险队,全面承担起日常应急抢险工作,最大限度降低生产损失和环境污染。
一年多来,围绕“每一道焊口都是承诺,每一次施工都是责任”的工作理念,地面工程维修中心为在职的每一名电焊工编制了责任岗号,要求每名电焊工在完成一道管线的焊接后,在焊缝旁印上自己的钢制工号,以此实现焊口质量和岗位责任的可追溯、可追究,促进维修服务的品质全面提升。
地面工程维修中心经理刘为民认为,地面工程维修中心“绿色维修”理念的发展史,就是油田维修模式变革和技术日益进步、硬件持续提升的发展史,“依托科学技术进步、质量提升等举措夯实绿色低碳发展水平,不仅降低了员工的劳动强度、营造更加舒适的工作环境,也推动了企业更可持续、更高质量地发展。”
