中国石化新闻网讯近年来，河南油建公司持续提升项目管理上的水准，以在建项目为依托，通过提升管理上的水准、优化技术措施、夯实安全基础、深化作风建设等方式，不断推进企业高质量发展。
在重点项目建设过程中，河南油建公司突出抓好启动策划、运行管控等关键环节，强化项目全链条、全周期从严管控，以现场保市场，以服务保市场。在江苏滨海LNG项目施工全套工艺流程中，深入探索总结适应全自动焊的施工模式，抓实全要素管理，结合项目真实的情况采取针对性措施打通项目堵点，提前完成主线路焊接任务，焊接一次合格率96.3%。在大牛地气田2号脱硫站扩能工程项目施工中，提前根据管线单线图梳理出所有焊口，最大化进行工厂化预制作业，减少现场焊接工作量，实施工程人员冒着-17℃严寒，克服冬季有效时间短、天气严寒、交叉作业多、直接作业多等困难，提前了近40天完成施工任务，受到业主高度赞扬。2021年，该公司日濮洛、粤西管网、荆荆改线、顺北五号联联络线等重点工程相继通过业主验收，新气管道、临济复线年度优秀焊接工程奖。
长期以来，该公司立足新发展阶段，贯彻新发展理念，大力实施创新驱动发展的策略，成立管道全自动焊、带压封堵、定向钻、防腐4个创新工作室，加大科技攻关，成功开展管道侧向带压开孔封堵技术试验，有效解决了管道侧向开孔封堵技术难题，圆满完成中国石化在澳门首个带压封堵施工；在皖东北项目成功应用国内首例玻璃钢缠绕一次成型工艺，成为定向钻穿越工程防腐施工细分市场的重要利器；获批成立郑州市油气管道智能化施工工程技术探讨研究中心，着力在油气管道智能施工、智能化施工管理等方面形成原创性研究成果，为开展高水平应用研究、科技推广服务提供强有力的支撑，打造油气管道智能化施工产业的科技成果孵化基地。2021年，该公司累计完成6个自立科研项目结题验，获6项专利授权。
深化HSE管理体系运行，强化新安全生产法学习，抓实各要素管理，在本质安全上聚焦发力。将新技术、新工艺应用于现场施工中，以技术措施保障现场安全，夯实安全管理基础，在日濮洛、皖东北、滨海LNG等项目施工中，成功运用承插盘扣式脚手架、机械化玻璃钢缠绕等新型工艺，提高施工效率的同时大大降低了作业风险。做好直接作业环节管控，深入开展“一把手安全连线”“五查五严保安全”专项行动，针对高处作业、临时用电、深基坑、受限空间等高风险施工，从方案审批、技术交底、视频监控、部门联保、现场监管等多个环节加强管控，全周期护航工程建设，确保实现安全生产“三个零”目标。
开展以“整顿思想整顿作风、提升责任心提升执行力”为主题的“双整顿、双提升”思想搅动，进一步解放思想、转变观念、改进作风，克服“懒”“散”“慢”“粗”“推”的不良风气，提升机关人员的责任心、执行力。以“我为群众办实事”实践活动为契机，深入开展机关工作人员深入一线人次下沉基层一线项，使“企业靠我发展、我靠企业生存”的命运共同体理念根植广大员工心中。
新的一年，河南油建公司将继续凝心聚力，踔厉奋发，深耕精益化管理，全方面提升项目管理上的水准，助推企业安全平稳高水平质量的发展。（张艳钗）
