四季度，炼钢厂结实树立“事端不为零，全部皆为零”的安全绩效观，狠抓全员履职、教育训练、现场检修等作业，实在把安全职责扛在肩上、落在行动上，深抓自查自纠，强化源头办理，保证圆满完成全年方针使命。
该单位深化推进办理人员包班作业，依照“区域自治、专业包片”的准则，清晰以厂领导、科级办理人员、安全员为包班方针，立异展开分厂级、作业区级两级包班作业，树立清晰的包班作业使命清单，严厉执行“不合格”班组作业区级包班领导连带查核，以及班组产生险肇以上事端连带分厂级包班领导职责追查机制，进步各级办理人员班组建造安全履职认识。活跃展开全员“一岗三清单”训练抽考作业，让每名职工了解和把握个人安全职责、清晰作业使命，为有用执行全员安全出产职责制夯实根底，构成全员参加安全办理、全员执行安全职责的良好氛围，促进班组安全出产作业稳步向好。
该单位活跃搜集火灾、交通及区域历年事端事例，收拾汇编并下发班组，充沛的使用班前班后会、安全共享、OPL安全大讲堂及事端料想等，常态化展开事端事例安全警示教育活动，不断的进步全员危险辨识才能及安全认识。强化时节安全办理，各班组结合区域实践，厚实展开冬天“六防”、煤气“九防”训练及危险排查办理作业，消除作业现场安全危险危险，保证职工安全过冬。加强路途交互与通行安全教育及安全查看，进一步标准各岗位人员上下班行走线路，加强厂内、环线机动车辆办理，严厉查处不文明、不安全违章违背相关规定的行为，有用防备和操控不安全事端产生。
该单位全方面展开体系检修作业，针对点多面广、内外部参加人员较多、触及煤气、动火、起重、受限及穿插作业等多项危险作业等实在的状况，各班组坚持执行非常规作业“四制”要求（报备制、派工制、批阅制、承认制），有用执行分级办理、提级管控要求，严厉做到作业前安全职责执行、危险辨识、安全交底到位，作业进程安全监护、安全查看、安全措施到位，作业后安全点评、安全总结、安全剖析到位，施行班班交代，执行24小时全天候安全管控，全进程安全承认、全方位安全查看，从非常规作业“八个重要环节”下手，找准重点部位、薄弱环节，拟定实在可行的安全操控措施，保证体系检修顺畅施行，为奋力冲刺全年安全方针奠定了坚实根底。（炼钢厂 李刚）
