今年以来，胜利油田地面工程维修中心在落实“绿色计划”创建绿色企业中，进一步强化“变事后抢修为事前维保，变动火施工为不动火施工”的绿色维修理念，以“三标”建设为抓手，构建绿色工地文化；以引进环保新工艺、新技术为支撑，持续提升维修现场清洁水平；以强化责任落实、提升服务质量为保障，竭力为甲方提供清洁高效优质服务。
地面工程维修中心党委认为，在这场涉及“服务、科技、文化”的绿色变革中，地面工程维修中心不仅为员工创造了更安全环保的工作环境，更以优质高效的服务敲开市场大门，培育了中心持续高水平发展的绿色竞争力。
与此同时，孤岛维修大队专门组织各基层班站管理人员开展“绿色维修”经验交流会，让“绿色维修”不局限于对施工现场环保的高标准严要求，更形成了以“责任岗号”、“三十分钟服务圈”为代表的“绿色服务”生产模式，让“绿色维修”理念深入人心，成为员工的行为准则。
2018年4月2日，中国石化集团公司启动“绿色企业行动计划”，成为国内顶级规模的全产业链绿色企业创建行动。2018年，所属10家单位完成绿色企业创建。2019年，将再完成15家绿色企业创建。
作为中国石化上游板块最大的企业，胜利油田把原计划2020年完成的绿色企业创建目标提前到2019年完成，覆盖所有单位。为实现创建目标，油田发布了《胜利油田绿色企业行动计划实施方案(修订版)》细化“任务分解清单”和“项目实施清单”，涉及绿色发展、绿色科技等6大类112项创建目标，明确了技术路线和完成时间，用实际行动争当黄三角生态发展的引领者与示范者。
事实上，早在2018年成立之初，地面工程维修中心党委便聚焦主业，把“绿色维修”提到至关重要的位置，将其作为打造“维修服务一流、机具设备一流、焊接技术一流”的先决条件。基于此，这个中心以“三标”建设为抓手，积极构建绿色施工文化，进一步培育高质量可持续发展的绿色核心竞争力。
在“三标”建设过程中，地面工程维修中心成立了“三标”建设领导小组，第一时间制定出台维修系统“三标”细则，不仅规范了施工全套工艺流程的标准化，还对完工后的环保标准提出要求。为促进整体“绿色维修”水平提升，他们还制定了《三标建设检查考核细则》，通过常态化检查、制度化考核，确保员工把标准规范、环保理念贯彻落实到工作的每个环节、每个细节。
“舍容舍貌焕然一新、规范统一，员工住得舒心愉悦；维修前，注重安全环保措施防护，维修结束后做到工完料净场地清。”孤岛维修大队维修一队耿延晖认为，这就是“三标”建设中最突出的改变。
地面工程维修中心党委书记冯金忠认为，强化“三标”建设，维修全过程突出“绿色”主题，不仅培育了企业高水平质量的发展新动能，也让员工在工作中拥有更多获得感。
今年年初，为了更好地服务油气生产、消除安全环保隐患，现河维修大队采取变事后维修为事前维保的方式，与现河采油厂签署合作协议，对现河油区长达60多公里的213条管道进行仔细的检测维保。
在为期半年的时间内，现河维修大队利用地面工程维修中心引进的超前维保技术，对10余公里管道的泄漏DB值进行仔细的检测时，发现了诸多安全环保隐患点。
“经过几十年的高效勘探开发，管道进入老化期，腐蚀等隐患在所难免。”现河维修大队大队长王淑明说，针对不同管道出现的不一样的情况，他们将隐患点分为轻度、中度和重度三个等级，逐一制定修复方案，逐个击破防腐维修难题。目前，已经发现的398项安全风险隐患点全部完成治理。
引起新技术，提高维保水平，现河维修大队的成功实践只是地面工程维修中心的一个缩影。碳纤维管道防腐修复加强技术，已经在胜利油田各个采油厂取得了良好的应用效果。该技术采用高性能的环保材料，对管线腐蚀严重、易发生穿孔的重点部位，进行不动火带压修复与加强，可有很大成效避免原油泄漏，减少效益损失。
数据显示，一年多来，仅孤岛维修大队采用这项绿色环保技术施工92次，对384平方米管线完成防腐修复，被防腐修复的管线至今未曾发生过一起泄漏事件。
如今，超前维保技术、碳纤维管道防腐加强技术、陶瓷防腐保温一体化技术、内衬穿孔技术、长停井和管道带压开孔技术等，再也不是令员工望洋兴叹的高精尖。该中心通过区域试点与应用，将实用效果好的技术引入员工课堂，以培训带动推广。
地面工程维修中心经理刘为民说，新工艺、新技术的推广应用，推动“变事后抢修为事前维保，变动火施工为不动火施工”的维修方式变革，不仅避免了开发单位的产量损失，推动绿色企业创建，更有效减轻了员工的劳动强度，展现出专业化队伍的专业优势和绿色竞争力，进一步为“胜利维修”持续高水平质量的发展注入新动能。
今年年初，东辛采油厂营二采油管理区营8-3站外输管线突发穿孔险情，必须立即进行换管施工。东辛维修大队应急抢险队伍迅速赶赴现场，在指导员董建军的带领下，按照标准化操作流程快速布置现场，并进行JSA分析，检查动火措施，签署动火票据，解析现场状况，制定施工方案。
历经4个多小时的连续奋战，该队顺利完成了7道直径168毫米管线、弯头、法兰的组对焊接任务，经现场试压，焊口、法兰不漏不渗，一次修复成功。东辛维修大队快速行动、高质高效施工，最大限度减少产量损失，得到了甲方的肯定。
“通过高效高质行动减轻污染，同样是践行‘绿色维修’理念。”地面工程维修中心安全总监胡东坦言，面对地面工程维修不可避免的抢修环节，中心在9个维修大队专门成立了9支应急抢险分队，全面承担起日常应急抢险工作，以绿色服务为绿色生产保驾护航。
如果说应急抢修分队是地面工程维修中心“绿色服务”的重要延伸，那么“责任岗号”则是保证“绿色服务”质量的有效途径。一年来多，围绕“每一道焊口都是承诺，每一次施工都是责任”的工作理念，地面工程维修中心为在职的每一名电焊工编制了责任岗号，要求每名电焊工在完成一道管线的焊接后，在焊缝旁印上自己的钢制工号，以此实现焊口质量和岗位责任的可追溯、可追究，促进维修质量全面提升。
责任岗号的实施，提升了每一名电焊工学技术、练本领的动力，坚定了各队创一流、树品牌的信心和决心，助推地面工程维修中心更有效益、更可持续、高质量发展。
“中心成立以来，我们不断强化思想观念引导，优化内部资源，大力推进区域化高效调配、一体化协同运行，市场意识、保障能力、运行效率、管理上的水准有效提升。”刘为民认为， “绿色维修”已成为地面工程维修中心实现“服务一流、技术一流和机具一流”的利器。他说，维修模式变革和技术日益进步、硬件持续提升，不仅让质量效益有所提升，也有效减轻了员工的劳动强度、营造了更加舒适的工作环境，实现了企业和员工共赢的新局面。
